暴风集团海外并购失败被起诉 巨亏10亿遭深交所问询

       在递交上市以来业绩表现最差的年报之后，暴风集团（300431）再次迎来风暴。

 

       5月8日晚间，暴风集团发布公告称，光大浸辉投资管理(上海)有限公司(以下简称“光大浸辉”)、上海浸鑫投资咨询合伙企业(有限合伙)(以下简称“上海浸鑫”)对公司及董事长冯鑫提起“股权转让纠纷”诉讼，请求法院判令公司向光大浸辉、上海浸鑫支付因不履行回购义务而导致的部分损失6.88亿元及该等损失的迟延支付利息(暂计至今年3月3日为6330.66万元)，合计约为7.5亿元。

 

       祸不单行，5月9日，深交所向暴风集团下发年报问询函，要求其分析公司2018年度大额亏损原因等一系列问题。

 

       截至今日收盘，暴风集团股价报7.72元，下滑了2.89%，已经不到其历史最高价的十分之一。

 

       海外并购项目踩雷

 

       暴风集团此番被起诉最早要追溯到2016年。

 

       根据光大证券今年2月关于子公司投资项目风险相关公告，2016年，光大浸辉联合暴风集团股份有限公司等设立了浸鑫基金，并拟通过设立特殊目的载体的方式直接或间接收购境外MP&Silva Holding S.A.(MPS)公司65%的股权。光大资本作为劣后级合伙人之一出资6000万元。

 

       2016年5月23日，浸鑫基金完成了对MPS公司65%股权的收购。但后来，MPS公司经营陷入困境，浸鑫基金未能按原计划实现退出，从而使得基金面临较大风险。

 

       根据暴风集团今年2月的公告，2016年3月2日，公司、董事长冯鑫与光大浸辉签署协议，约定在浸鑫基金初步交割MPS65%股权的18个月内完成最终收购，若未完成，暴风集团需要承担赔偿责任。此后MPS公司经营陷入困境，不具备持续经营能力，暴风集团无法进行收购，且18个月收购期限已过。

 

       因为海外并购项目失败，光大证券计提了15.21亿元资产减值损失，直接导致其2018年净利润同比下滑96.57%。暴风集团也因此计提了1.9亿元的资产减值损失。2

 

       MPS破产引发“化学反应”

 

       此次踩雷事件中被收购的一方MPS曾经是全球体育版权巨头，核心业务是体育赛事版权的收购、管理和分销，业务覆盖全国200多个国家和地区，拥有英超、意甲、网球大满贯赛事等庞大的体育媒体版权。

 

       艾媒咨询首席分析师张毅在接受《国际金融报》记者采访时表示，在收购MPS股权的前一年，暴风集团刚上市，股价被拉的很高，暴风在资本市场有很大的吸引力，而且在当时发展体育业务这个方向是被外界所认可的。

 

       在暴风布局体育业务之前，国务院于2014年发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，提出2025年中国体育产业总规模超过5万亿元。

 

       阿里巴巴、腾讯、苏宁，以及乐视体育都已经抢先布局，大手笔购买体育赛事版权。

 

       多个巨头入局在前，暴风紧跟其后入场并不意外。

 

       暴风集团上市后提出DT大娱乐战略，涵盖视频、音乐、娱乐、游戏以及硬件服务和O2O服务。按照冯鑫的计划，在收购MPS股权之后，除了在体育内容上获得强有力的加持，也会有助于暴风发展游戏、电商、票务、VR等业务的发展。

 

       不过，2018年10月，MPS破产。

 

       据悉，在破产消息传出之前，该公司与多个赛事的合约接近到期，且因版权纠纷而官司缠身。

 

       犹如蝴蝶效应一般，随着MPS的破产，暴风集团的大娱乐版图也未能顺利发展。

 

       巨亏10亿遭问询

 

       2018年，暴风提出“All for TV”的战略，把业务重点转移到电视业务上，但这一战略转型并没能救暴风于水火之中，甚至带来了更大的危机。

 

       日前，暴风集团发布了2018年年报。数据显示，2018年公司实现营收11.27亿元，同比下降41.15%。归母净利润亏损高达10.90亿元，同比暴跌2077.65%。

 

 

       暴风集团的巨额亏损引来了深交所的关注，在问询函中，创业板公司管理部提到2019年第一季度，暴风集团继续亏损0.13亿元，期末净资产余额仅为0.07亿元，要求暴风集团量化分析公司大额亏损的具体原因。

 

       产业经济观察家刘步尘在接受《国际金融报》记者采访时表示，2018年暴风的错误正是在于把战略押宝在电视上，在所有家电业务中，彩电企业的盈利能力较差，不少彩电企业甚至出现亏损。刘步尘认为，暴风“All for TV”战略有些“垂死挣扎”的意味。

 

       奥维云网数据显示，全球TV市场增速放缓，2019年2月全球电视品牌共出货1354万台，同比增长1.8%，环比下降30.7%。而在2019年2月电视品牌中国出货量Top10榜单上，小米电视排名第一，暴风并未出现在榜单上。

 

       2017年暴风TV一共卖出84万台，2018年具体销量未公布，而2018年暴风集团营收中销售产品收入为9.02亿元，同比上年减少29.76%。

 

       在刘步尘看来，目前暴风的衰落不可逆转。他认为，暴风的战略是追随乐视，在乐视鼎盛时期，暴风股价高涨，但也正因为模式太像乐视，暴风所犯的错误和乐视接近，且冯鑫本人的融资能力与号召力不如贾跃亭，当暴风出现问题，冯鑫在改变当前的局面上会面临较大挑战。